Військове IT в Україні що сталось з ЦМТР і що з програмістами в МО і ЗСУ

Також він повідомив, що у Міноборони провели реанімацію проєктів автоматизованих систем бойовогоуправління, і знайшли рішення щодо майбутнього автоматизованих системуправління оперативно-стратегічного рівня, тактичної ланки, системиситуаційної обізнаності. Міністерство оборони України перезавантажує підходи до IT-проєктів і одним з кроків має стати створення до кінця цього року Центру інновацій та оборонних технологій. Завдяки безперервному циклу розробки та тісній співпраці з військовими, “DELTA” забезпечує Силам оборони України технологічну перевагу та дозволяє приймати рішення швидше за ворога. В “DELTA” інтегрують сенсори, радари, БпЛА та бойові системи для єдиного безпечного середовища й швидких рішень. В червні 2019 НТУ “ХПІ” став першим технічним вишом України, на базі якого відкрили Центр підтримки інновацій. Мета  консультації винахідників, стартап-груп, вчених з приводу патентування, доступ до патентних баз даних, перевірка розробок на унікальність.

• За його припущеннями, Міністерство оборони розробляло застосунки без технічного завдання з боку ЗСУ.
• Військовослужбовцям не доведеться для цього просити лист-відношення через ТЦК.
• Новий менеджмент проєктів передбачає наявність власних ресурсів та їх супроводження”, – каже Максимов.
• «Люди з команди Сирського, що курували проєкт “Дзвін”, курують і розробку системи “Очі”, яка пробувала “вбити” “Вежу” завдяки закриттю ЦМТР.
• За її словами, вони здійснюють загальну координацію в секторі між підрозділами, «знайомлять» із суміжними підрозділами на конкретних ділянках фронту, відкривають шари в DELTA, щоб повідомити про оперативну обстановку.
• TISC ‒ передовий інструмент підтримки винахідництва та інновацій, який взаємодіє з університетами, науково-дослідними інститутами, стартапами, бізнес-акселераторами та іншими стейкхолдерами в різних регіонах України.

Відділ захисту інтелектуальної власності та трансферу технологій

• Робота військових IT-підрозділів України з міркувань безпеки непублічна.
• Ми залучатимемо нових постачальників і розширюватимемо кадрові можливості.
• За декілька місяців до початку повномасштабного російського вторгнення команда трансформувалась у Центр інновацій та розвитку оборонних технологій Міністерства оборони України.
• Натомість в апараті Головкому сформувався власний IT-підрозділ, який також розробляв системи, необхідні для ЗСУ.
• Єдиний камінь спотикання, який називає Ланський, — те, що в IT-підрозділах працюють військовослужбовці ЗСУ, а їх, своєю чергою, важко підпорядкувати Міноборони.
• За її словами, це звичайна практика, коли кадри можуть переходити з однієї структури до іншої в межах співпраці Генерального штабу і міністерства оборони.

«Центр масштабування технологічних рішень входить до структури Генерального штабу, тоді як УІТ, ЦРОТ, ЦРК і Директорат цифрової трансформації є частиною міністерства оборони. ЦМТР розробляє IT-продукти на замовлення як Генерального штабу, так і міністерства оборони, і часто виступає підрядником для УІТ у розробці цифрових рішень», – каже заступниця міністра оборони. rnd це Робота військових IT-підрозділів України з міркувань безпеки непублічна. Деякі з них залишались майже невідомими для суспільства аж до сьогодні. Вірогідно, саме через закритість цієї сфери чуток щодо роз(ре)формування Центру масштабування технологічних рішень (ЦМТР) стало більше, ніж офіційних даних. Команда Центру виникла з волонтерської ініціативи Революції Гідності, зокрема спільноти ГО “Аеророзвідки”, що стала основою для розвитку інноваційних підходів у військовій сфері.

Міноборони створює Центр інновацій та оборонних технологій

Втім, типи програмістів за інформацією Шипович, Центр геопросторових даних дійсно розформували майже в повному складі — натомість сформували нову частину, яка переходить в підпорядкування Командування безпілотних сил. «Майже», бо в ході аудиту начебто виявили військовослужбовців, які де-юре несуть службу в інших підрозділах, але формально — в ЦГД. За словами Шипович, йдеться саме про реформування структури — частину військовослужбовців передадуть Міноборони коштом ЗСУ, а інша частина переходить у підпорядкування інших оборонних відомств. Але процедура може бути тривалою через військову бюрократію, каже співрозмовниця AIN, адже потрібно розформувати старі і сформувати нові, вже в новому підпорядкуванні. І в ньому багато людей працювало над проєктами, які він в різний спосіб штовхав до впровадження.

Дякуємо за реєстрацію!

З адміністративного погляду для цього потрібна складна політично-законодавнча ініціатива. Ланському відомі випадки, коли Генштаб не погоджував переводи айтівців до IT-структур Міноборони. Нардеп висловив сподівання, що кадри з ЦМТР переведуть у Центр інновацій і розвитку оборонних технологій Міністерства оборони, а також в штаби бригад для підтримки цифрових систем. «Генштаб не є такою структурою, яка може контролювати, управляти цим військовим IT, — ред.. Тобто ситуативно це було окей, але для того щоб робота підрозділів була довгостроковою, виникла потреба впорядкувати її. Тоді ж і почалися переговори за участю Міністерства оборони, яке вважало, що ці підрозділи мають увійти в їхню структуру, але оплачуватися Збройними силами України.

Про підрозділ

Співзасновниця Dignitas Fund характеризує роботу ЦГД як не дуже видиму. За її словами, вони здійснюють загальну координацію в секторі між підрозділами, «знайомлять» із суміжними підрозділами на конкретних ділянках фронту, відкривають шари в DELTA, щоб повідомити про оперативну обстановку. Вже наступного дня, 1 жовтня, Мар’яна Безугла оприлюднила допис про результат зустрічі з заступницею міністра оборони України Катериною Черногоренко. Народна депутатка зазначила, що Міноборони не може забрати IT-фахівців чи проєкти, якщо головнокомандувач ЗСУ вирішить відправити їх у бойові підрозділи, а проєкти — закрити. 🔷 відділ передового досвіду роботизованих операцій, створений для ефективного дослідження, впровадження та розвитку роботизованих технологій. Вона підтверджує те, що були ситуації, коли на рівні командування впровадження DELTA забороняли, пояснюючи це тим, що вона буцімто «жодним чином не узаконена і не захищена».

Структура підрозділу

TISC ‒ надійний супутник у світі інтелектуальної власності та передових технологій. Разом ми створюємо майбутнє, де кожна інноваційна ідея перетворюється на реальність, а кожен крок приносить нам успіх. Система допомагає координувати дії, уникати дружнього вогню та ефективніше знищувати ворога. Щодня в системі обробляють десятки тисяч розвідувальних об’єктів і цілей. “DELTA” використовувалась у багатьох успішних наземних та морських операціях, зокрема ліквідації “москви”, “цезаря кунікова”, “івановца”. Заступниця міністра оборони повідомила, що переведення відбуваються на підставі співбесід, узгодження з командуванням ЦМТР і Генерального штабу, а всі рішення ухвалюються з урахуванням потреб обох структур.

Вітчизняна наука і обороноздатність

Українські виробники подали 26% усіх пропозицій на виробництво вдосконалених FPV-дронів. Приєднуйтеся до https://wizardsdev.com/ наших сторінок, коментуйте, оцінюйте, пропонуйте цікаві теми. Кожний рядок коду, написаний в Центрі, можна оцінити в мільйони доларів знищеної ворожої техніки та тисячі вбитих окупантів.

AIN отримав коментар від заступниці міністра оборони Катерини Черногоренко. Вона пояснила функціонал IT-структур, що входять до міністерства оборони України. За її словами, Управління інформаційних технологій відповідає за координацію розробки цих систем, проте не займається безпосередньо розробкою – для цього залучаються підрядні організації, такі як Центр масштабування технологічних рішень.

Центр інновацій та розвитку оборонних технологій

• Також ми маємо два рекрутингових центри у Львові та Києві», — розповідає Медведєв.
• Також народна депутатка написала, що частину розробників вивели в розпорядження «головнокомандувача/начальника Генштабу» з залишенням на забезпеченні в одній з частин безпосереднього підпорядкування, яка займається системою «Дзвін».
• Міністерство оборони України перезавантажує підходи до IT-проєктів і одним з кроків має стати створення до кінця цього року Центру інновацій та оборонних технологій.

За словами Шипович, це тривало аж до моменту перевірки DELTA на відповідність стандартам КСЗІ (Комплексна система захисту інформації). Федієнко додає, що підтримує ідею поступово й системно впроваджувати DELTA, і попри чутки про блокування цієї системи на фронті, не зустрічав заборони на її впровадження під час відряджень в бойові частини. «Військовослужбовці середньої ланки найбільше бояться щось зробити не за процедурою, бо до них перших прибігають перевірки з ДБР, БЕБ за те, що вони щось не так зробили. Тому це, напевно, острах середньої ланки, він і призвів до цього непорозуміння. Тому що на рівні верхнього керівництва і главком, і заступник главкома по технологіях точно розуміють, що ці підрозділи не потрібно розформовувати», — каже співзасновниця благодійного фонду.

Розробкою і впровадженням інноваційних бойових технологій (в тому числі DELTA) займається ЦРОТ (Центр інновацій та розвитку оборонних технологій) під керівництвом Марата Утюшева, каже заступниця міністра оборони. «Люди з команди Сирського, що курували проєкт “Дзвін”, курують і розробку системи “Очі”, яка пробувала “вбити” “Вежу” завдяки закриттю ЦМТР. Вони отримали більше адміністративних інструментів для своєї підкилимної боротьби і спроб “вбити” DELTA, тому що саме вона демонструє неспроможність команди щось запустити. Бо DELTA вже працює, впроваджена в більшість підрозділів, а “Дзвін” досі не функціонує. Це показує, що люди не справляються з роботою, це ризик для їхніх посад», — каже джерело. Центр підтримки технологій та інновацій (TISC) – це міжнародний проєкт підтримки винахідництва, інновацій та стартап-проєктів, започаткований ВОІВ в квітні 2009 року.